在過去的2年里,我們花很多時間研究新零售,消費升級,推薦超市龍頭。但是一二級投資卻都指向超市。這其中的原因是為什么呢?超市所代表的快消品市場渠道格局又發(fā)生了什么變化?
據相關數據觀察:現在電商所面臨的問題:“流量紅利結束,存量博弈開始,傳統(tǒng)電商品類增長漸近瓶頸。”那么為什么超市所代表的快消品能輕松越過這瓶頸?我們用兩點來總結:
簡單的說快消品,因為他的“快”,理所應當的也就增加了消費者的購買次數,也就是用戶黏性。而用戶黏性決定用戶總量,決定用戶是否保留該平臺APP,決定用戶打開次數與潛在購買 。
傳統(tǒng)品類,尤其是在傳統(tǒng)大家電和3C等品類,對電商增長的貢獻將越來越小 。據有關數據顯示:2016年快消品的電商滲透率已達11.4%,而三四線城市目前滲透率約在6.6%。也就是說:未來提升空間較大。
但是需要注意的是:如果采用純電商模式,從長期上是難以覆蓋成本費用的。所以以下幾個問題還是是的你們去深入思考的:
1)如何提高復購?
2)如何提高毛利?
3)如何降低物流費用和銷售費用 ?
本文由專注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰寫。本公司專注10年生產研發(fā)。只做最健康最環(huán)保的一次性塑料制品。(有你們的關注,我們將做的更好,歡迎廣大消費者隨時監(jiān)督!)
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